Reflexion : Empresa como ejemplo a seguir

Una empresa que se debe admirar es aquella empresa que tenga razones para ser admirable por su clientes e incluso sus mismos trabajadores; personalmente me di la tarea de investigar acerca de alguna empresa tica que sea admirable en el país, así como conocida en el extranjero por su buen desempeño y calidad. La empresa la cual me llamo mucho la atención por su buen ranking y posicionamiento en el mercado costarricense es la Dos pinos.

  La Dos pinos es una empresa que fue creada por un grupo de lecheros campesinos que en conjunto soñaron con aportarle mejores condiciones de vida a sus familias y a la vez, suministrar un producto esencial para la nutrición de las familia costarricenses.   “Ellos propiciaron metas claras de consolidarse como líderes en Centroamérica y el Caribe, una empresa en esencia solidaria, generadora y distribuidora de riqueza socioeconómica, eficiente, que compite a base de excelencia y calidad y de tantas otras virtudes que podríamos destacar” dijo José Eduardo Alvarado C. , Gerente General Coopenae RL.

Las razones por las que admiro a la Dos pinos son varias, las cuales son:

·          La empresa contribuye al país económicamente y en su desarrollo

·          Maneja un programa de Responsabilidad social activo y constante
·          Es una empresa conocida internacionalmente
·         Maneja un buen ambiente laboral  y Contribuye con el medio ambiente
·         Buena organización
·         Estabilidad
·         Generan buenos ingresos / buenos salarios
·         Liderazgo
·          Gran proyección social
·         Calidad en productos
·         Innovación de productos

·         Líder en la producción y comercialización de alimentos lácteos y bebidas de gran calidad y valor nutricional en Centroamérica.

En conclusión la Dos pinos es una empresa de mucha calidad y aporte en el país , por lo que es un buen ejemplo a seguir. Cada dia esta empresa se expande y crece mas dentro y fuera del país, por lo que mejora cada vez más.

En relación con los tema visto en el curso de Teoria Administrativa 2 esta empresa tiene una gerencia muy activa y estable por lo que por sus habilidades han podido llevar de la mejor manera esta empresa, gracias la toma de decisiones y estrategias que han aplicado en sus ventas y comercialización.

Océano azul y las estrategias propuesta por Porter

¿Qué es una estrategia de océano azul, cómo se genera?

      Para empezar, los océanos azules se definen como espacios de mercado no aprovechados, en donde estos no existen dentro de un espacio industrial competitivo; el mercado. Esto quiere decir que en los océanos azules, la competencia pierde su validez porque las reglas del juego todavía no existen. Por el contrario de los océanos azules se encuentran los océanos rojos, lo cuales están definidos dentro de un mercado, con reglas del juego existentes y su principal objetivo para mantenerse dentro del mercado es superar a sus rivales; es decir ; sobrepasar la competencia.

Los océanos azules nacen de la capacidad de crear espacios nuevos sin competencia. Los océanos azules no se definen ni por la compañía, ni la industria, se definen por el movimiento estratégico. El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante conducente a la creación de un mercado. Entonces, la estrategia de océano azul es una estrategia que busca lograr que la competencia pierda toda la importancia al dar un gran salto cualitativo en valor tanto para los compradores como para la compañía, abriendo de paso un espacio nuevo y desconocido en el mercado. A esto se le conoce como innovación en valor que es la piedra angular de la estrategia del océano azul.

No menos importante, cabe conocer que la estrategia de océano azul busca la diferenciación y el bajo costo simultáneamente. En general, crear un océano azul se refiere a reducir costos y elevar el valor para los compradores.

Características de la estrategia de Océano azul:

•    Espacio sin competencia en el mercado
•      Hacer que competencia pierda importancia
•         Crear y capturar nueva demanda
•          Romper disyuntiva de valor o costo
•          Lograr diferenciación y bajo costo

Finalmente para la innovación de valor y la creación de océanos azules se debe recurrir a el esquema de las cuatro acciones, relacionado con un cuadro estratégico. La curva de valor es el principal componente básico del cuadro estratégico y el esquema de las cuatro acciones es una herramienta analítica básica sobre la cual se apoya un océano azul.

¿Cómo se relacionan el océano azul y las estrategias competitivas propuestas  por Porter?

Las estrategias competitivas propuestas por Porter; las cuales son :  estrategia de liderazgo en costos, la estrategia de diferenciación, y la estrategia de enfoque; tienen mucho en común con  la estrategia de océano azul; ya que en ambas se busca reducir costos, ofrecer productos únicos altamente valorados por los clientes y tener un segmento de mercado satisfecho y leal. Sin embargo, existe una diferencia entre océano azul y las estrategias de Porter, está es la alta competencia que plantea Porter en sus estrategias y por medio de ellas sobresalir en un mercado altamente competitivo, mientras que el océano azul busca ser un espacio sin competencia en el mercado.

El entorno Administrativo y Reflexión acerca de la ética

Proceso Administrativo

Para empezar con los temas del blog, daré una pequeña pincelada de lo que es el proceso administrativo, ya que mas adelante se profundizara cada etapa.

El proceso administrativo esta formado por cuatro acciones que son la base de cualquier negocio: 

Con estas 4 etapas las empresas desempeñan sus labores , por ejemplo en  la etapa de control algunas empresas  elaboran su presupuesto, principalmente se monitorean las actividades. En la planeación  algunas empresas colocan sus ordenes de compra,y buscan los materiales necesarios para elaborar sus producto. En dirección se coordinan todos las áreas que están bajo el cargo o mando del gerente o administrador, se dan a conocer las metas y objetivos a todos los trabajadores dentro de la organización por medio de reuniones diarias o semanales. Por último en la etapa de organización las labores se relacionan con todas las etapas anteriores, es una área en donde se trabaja mucho, en algunos casos con el departamento de ventas entre otras. 

Todo este proceso administrativo esta a cargo de los gerentes quienes tienen alta dirección dentro de una organización, y son responsables de tomar decisiones dentro de la empresa.

Los gerentes para poder desarrollar todas las labores con éxito necesitan de ciertas habilidades especificas las cuales son :

• Habilidades conceptuales
• Habilidades interpersonales
• Habilidades técnicas
• Habilidades políticas

En conclusión los gerentes deben constantemente actualizar sus conocimientos y fortalecer sus habilidades para así poder innovar, mejorar la calidad de su empresa y desempeño laboral. No se debe olvidar que una de las labores principales de los gerentes es tener un contacto con la "gente"de la empresa y darles el mejor trato a cada uno para poder trabajar con excelencia , dijo el gerente Guillermo Navarro, quien labora en Techshop. 

Manejo de los negocios con ética y responsabilidad : ¿Como se caracteriza y actúa una administrador ético?

¿Cómo se puede definir la ética en un entorno de negocios? La ética se define como creencias de lo que es correcto y lo que no es correcto en acciones o comportamientos que influyen en los demás. La creencia sobre lo que es bueno y malo se basa en valores individuales y morales que la determinan; sin embargo, en una empresa la ética es un aspecto relevante que se debe inculcar a todos los funcionarios de la misma, ya que influye en el desarrollo de una empresa y su imagen de calidad, con ello la responsabilidad social.

Al relacionar la ética con los negocios, encontramos el término de ética administrativa, conocida como los estándares de conducta que guían a los administradores en su trabajo. En una empresa a nivel general estos estándares están directamente relacionados con el comportamiento hacia los empleados, hacia la organización y otros agentes económicos. Entonces, para que una empresa funcione con total transparencia se necesita que las personas que lideran la empresa den un ejemplo a sus empleados con sus comportamientos.

¿Como se comporta un administrador ético? 

Un administrador ético se comporta con mucho respeto hacia todas las personas que laboran a su alrededor, mantiene privacidad pero siendo transparente,  en muchos temas como la contratación , el despido, salarios y condiciones de trabajo un administrador ético debe ser imparcial; esto quiere decir que no debe dejarse influenciar por prejuicios o intereses que lo lleven a beneficiar alguna de las partes. Asimismo, este debe tener una buena relación con sus clientes, compañeros de trabajo y empleados. No menos importante la honestidad y responsabilidad de los administradores es indispensable en su labor.

¿Como se caracteriza un administrador ético?

• Responsable
• Honesto
• imparcial
• respetuoso
• atento
• firme en sus decisiones
• Debe tener un compromiso social con todos
• transparente
• justo
• sincero
• amable
• un trabajador esforzado 

Presentación (Objetivos y expectativas)

Objetivos del blog

 Este blog ha sido creado con el fin de brindar información acerca de temas relacionados con la Administración de empresas como lo es el proceso administrativo (organizar, dirigir, planear y controlar), ya que es la base de la administración; asimismo por medio de la información publicada poder desarrollar un pensamiento crítico y analítico,  y aportar conocimientos acerca de los temas abarcados .Otro objetivo a cumplir con la creación de este blog es complementar y dar una mejor comprensión a la materia vista en la clase de teoría administrativa II, curso importante en la  formación académica  y profesional . Por último, aprender a utilizar los recursos tecnológicos de una manera productiva, enriquecedora, y educativa, siendo así la mejor manera de darles un buen provecho a estos recursos de la tecnología con los que como estudiantes contamos para nuestra formación académica. Este blog va dirigido a estudiantes, profesionales y a cualquier persona interesada en el arte de la administración.

¿Qué espero de este curso?

Personalmente espero poder aprender más a fondo acerca de lo que implica saber administrar un negocio de la mejor manera, partiendo desde los principios básicos de la administración. También espero adquirir habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, de comunicación, y habilidades técnicas, ya sean de conocimiento o de práctica. El conocimiento es la información que se almacena por medio del aprendizaje o la experiencia, y como futuros administradores necesitamos un buen conocimiento para llevar a cabo las labores a desempeñar con éxito , seguridad y calidad, para siempre llegar a emprender e innovar , asi como estar en constante actualización con los conocimientos.  Si bien es cierto aun no tengo la certeza y seguridad vocacional, por lo que espero con este curso poder asegurarme de que mi formación profesional y vocacional sea el área de la administración.